ERREURS À ÉVITER

Beaucoup de candidats expriment leur motivation de manière maladroite ou extrêmement classique, ce qui ne leur permet pas de retenir l’attention du jury et d’avoir une note qui leur permet de se distinguer de la masse des autres candidats. Ils vont, par exemple, dire :

Trop souvent, les candidats justifient leur envie de faire carrière en tant qu’AMP en expliquant que cela leur donnera le sentiment de faire quelque chose d’utile. Ce faisant, il place ce métier au-dessus de certains autres jugés moins valorisants, moins dignes. Pourtant, si on prend le temps de faire la liste de tous les métiers inutiles… la page reste blanche ! Pour quelles raisons verserait-on un salaire à quelqu’un qui fait quelque chose qui ne sert à rien ?

La société crée les métiers dont elle a besoin au fur et mesure qu’elle évolue. Aujourd’hui, les emplois de cochers se raréfient, tandis que de nouveaux métiers sont apparus au cours des cinquante dernières années, tels les métiers de l’informatique et de l’électronique. Le travail de l’aide médico-psychologique n’est donc pas plus utile qu’un autre, il répond lui aussi à un besoin. Si on cherchait les métiers les plus utiles, AMP ne ressortirait pas en premier, car il ne concerne pas tout le monde en permanence. Des métiers comme celui d’agriculteur ou d’éboueur arriveraient en tête de ce classement. L’éboueur réalise une mission d’utilité publique quotidienne et nous en profitons tous. Imaginons un instant une société où les ordures ne seraient plus évacuées : les problèmes d’hygiène et les maladies graves ne tarderaient pas à apparaître.

Vous voulez être utile ? Si c’est votre seule motivation pour choisir votre orientation, vous devriez donc plutôt essayer de devenir éboueur. Mais peut-être que ce métier ne vous intéresse pas. Par conséquent, c’est la finalité du travail de l’AMP qui oriente votre choix, car ce que ce métier permet de réaliser vous attire fortement et correspond à vos attentes professionnelles. Il vous reste maintenant à définir lesquelles et pourquoi.

Faire ce constat est tout à fait vrai. En effet, les AMP exercent avec un public de tout âge qui peut souffrir de handicaps ou de maladies et les structures employant des aides médico-psychologiques sont très nombreuses. Cependant, au cours d’une carrière, vous n’allez pas pouvoir travailler dans chaque type de structure ni côtoyer tous les types de handicap. Les études montrent qu’en moyenne, un professionnel réalise sa carrière dans deux ou trois lieux différents. On est donc bien loin de cette idée de zapping permanent qui, de toute façon, serait préjudiciable au professionnel comme aux structures.

Un professionnel ne devient compétent (c’est-à-dire qu’il maîtrise les connaissances requises et qu’il sait les utiliser pour agir) que progressivement. Il faut du temps pour s’habituer à un lieu de travail et à ses spécificités, pour se sentir à l’aise avec ses collègues et pour se voir reconnaître une légitimité de la part des usagers. Les théoriciens de la compétence estiment que tout ce processus prend plusieurs années, généralement cinq ans. Ce qui explique qu’une fois en poste, les AMP n’ont pas envie de tout remettre en cause par un changement de lieu de travail rapidement.

Pour une structure, chaque départ et chaque arrivée d’un professionnel viennent perturber un équilibre fragile instauré au fil du temps. Donc, pour l’institution aussi, les allées et venues des professionnels sont à limiter.

En conclusion, même s’il y a de nombreux possibles quand on débute une carrière d’AMP, il faut avoir conscience que vous ne pourrez pas tout faire et que vous serez confronté à des choix. Il n’empêche que les débouchés variés peuvent être un atout puisque, durant la formation, vous ferez des stages dans différentes institutions et vous aurez l’opportunité d’échanger avec vos collègues de promotion afin d’avoir une meilleure représentation des lieux de travail et de préciser ce qui vous convient le mieux. Une fois votre premier choix réalisé, vous pourrez garder à l’esprit qu’en cas de lassitude, un changement de lieu de travail est toujours possible, ce qui peut être une bonne solution pour donner un nouvel élan à sa carrière tout en continuant à pratiquer le même métier.

En approfondissant l’idée du changement, c’est souvent l’absence de routine générée par ce cadre de travail qui ressort. Là aussi, évoquer cette idée ne suffit pas : il faut expliquer pourquoi l’absence de routine est un atout pour vous dans un métier. Cela ne va pas de soi, la routine permet de bien connaître ce que l’on a à faire, c’est rassurant de se sentir compétent, de pouvoir anticiper sur ce qui va se passer… Mais ce n’est pas ce qui vous motive. Pourquoi ?

Que ce soit par un changement de lieu de travail ou par une longue collaboration avec une seule structure, la routine et le travail social sont difficilement conciliables. À partir du moment où le métier est basé sur l’accompagnement d’autrui, la mission pourra être identique, mais ces modalités de mise en œuvre sont à reconstruire chaque jour.

Par exemple, un AMP qui doit aider trois personnes à s’habiller a un objectif identique pour chacune. Mais, puisqu’il va solliciter chaque personne pour qu’elle participe dans la mesure de ses capacités, puisque aux gestes vont s’ajouter des paroles, des interactions, etc., ce temps d’habillage vécu trois fois durant une matinée ne sera pas routinier.